项目服务

服务支持

项目服务

从需求清单到节点确认，把项目阶段衔接起来。

类别：服务支持

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明确阶段与目标

整理项目类型、当前阶段、平立面图与关键时间点。说明是整体木作、局部更新还是配套补充，标出已确认条件和仍需讨论的问题，再确定沟通顺序。

建立材料与节点表

将空间、部位、基材、饰面、规格与配套放在同一份表里。重点节点通过实样或图纸确认，跨团队接口明确联系人与负责范围。

协调变更和交接

每次变更记录受影响的部位、资料版本与后续动作。供货、加工和安装安排依据实际确认文件落实；交接时保留样板、清单与差异记录。